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“以主產(chǎn)區(qū)整合、主銷區(qū)合作、臨港區(qū)引資，北大荒米業(yè)才能更好的探尋稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。”7月30日-8月1日，北大荒米業(yè)集團(tuán)第三次戰(zhàn)略發(fā)展與商業(yè)模式研討培訓(xùn)會在哈爾濱成功召開。
    今年，北大荒米業(yè)集團(tuán)引入外腦與金蝶咨詢公司合作該公司促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，5月份以來三次召開發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式研討會，并聘國內(nèi)專家為企業(yè)把脈。在“雙百”攻堅的同時，該集團(tuán)經(jīng)營機制改革實現(xiàn)突破，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略日益明晰，終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實現(xiàn)大幅擴容，貿(mào)易合作業(yè)務(wù)初獲成果。
    通過金蝶專家的戰(zhàn)略與商業(yè)模式培訓(xùn)，使企業(yè)中高層管理者對企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式有了更深刻的認(rèn)識，提升了管理者的經(jīng)營水平，明晰了北大荒米業(yè)在未來市場競爭中干什么、怎么干。該公司總部管理團(tuán)隊、分子公司和制米廠的有關(guān)代表約40人參加了研討會，大家暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

圖為研討會現(xiàn)場。